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Al igual que los prejuicios inconscientes, el desconocimiento no es una excusa para perpetuar conductas o creencias dañinas, como las microagresiones en el lugar de trabajo.

Todas las generaciones necesitan este tipo de habilidades, y la Generación Z puede liderar el camino para expandirlas y mejorarlas.

Si dejas que tu pasión se manifieste durante la entrevista de trabajo, podrás obtener una gran ventaja sobre otros candidatos y conseguir el puesto.

Ofrecemos consejos sobre uno de los dilemas profesionales más complicados: cómo negociar para obtener mejores salarios y evitar la brecha de género.

En el competitivo mundo empresarial actual, la diversidad de pensamiento y experiencia son claves para impulsar la innovación y el crecimiento.

¿Estás buscando formas de mejorar la productividad, resolver problemas complejos y generar nuevas ideas? No busques más que la cultura de la creatividad. La creatividad no es sólo para artistas y músicos: es una habilidad fundamental que cualquier persona en el lugar de trabajo puede aprovechar. Además, fomentar la creatividad en el trabajo puede conducir a una mayor productividad, innovación y éxito empresarial. Pero ¿cómo se puede exactamente aprovechar nuestra creatividad en el trabajo?

Los comentarios de los empleados son una oportunidad para que los gerentes mejoren su desempeño y escuchen a su equipo. A menudo, pensamos en la retroalimentación como una vía de sentido único en la que los gerentes brindan feedback a sus subordinados directos.

Una experiencia para el empleado, que resulte convincente, es una de las mejores formas de involucrar y retener a los trabajadores en nuestra organización. Pero una excelente experiencia para los empleados parece muy diferente ahora que hace apenas unos años. Con las nuevas tecnologías que permiten acuerdos de trabajo híbridos y remotos en todo el mundo, centrarse en cómo mejorar la experiencia digital de los empleados y de los miembros del equipo es más importante que nunca.

La atracción y retención de empleados sigue siendo un desafío para las organizaciones en la era posterior a COVID: el 61% de los empleadores tienen dificultades para retener a los empleados y el 73% tiene dificultades para atraerlos, según una investigación del Instituto de Beneficios Integrados (IBI). El instituto también encontró que el coste de la rotación equivale a 1 o 2 veces el salario de un empleado, lo que se convierte en un gasto significativo si la rotación es alta.

La tecnología de gestión del talento es la solución todo en uno para equipos que desean optimizar las funciones básicas de recursos humanos.

Los líderes con altos niveles de inteligencia emocional están mejor equipados para crear un ambiente de trabajo positivo y de apoyo.

Los candidatos tomarán una decisión basándose en una oferta completa. Depende de nosotros utilizar todas las palancas que tengamos a nuestra disposición para hacer atractiva la perspectiva de trabajar en nuestro programa de transformación empresarial.