Transition de Carrière
Bienvenue
Votre employeur vous apporte son soutien dans votre démarche de transition professionnelle. C’est une formidable opportunité de vous tourner vers l’avenir et LHH est là pour vous accompagner dans votre projet de carrière. Qu’il s’agisse d’un projet d’entrepreneuriat, d’une retraite active ou d’un complément de revenus avec des activités que vous aimez faire, nous sommes à vos côtés pour vous conseiller.
Même si vous avez déjà vécu une transition professionnelle par le passé, vous découvrirez bien vite que le monde du recrutement change à vitesse grand V. C’est pourquoi, en tant que leader de l’Outplacement, nous continuons de faire évoluer notre méthodologie et d’inventer de nouvelles technologies pour mieux vous accompagner.
Votre équipe d’experts en développement professionnel est là pour vous guider vers l’acquisition de nouvelles compétences et vous permettre de saisir de belles opportunités. Nous promouvons vos compétences auprès de milliers d’employeurset de recruteurs, ce qui vous permet d’augmenter de 80 % le nombre d’opportunités auxquelles vous avez accès.
- Le coaching qui fait toute la différence
- La formation qui ouvre des portes
- Un personal branding pour vous démarquer
- Faire marcher votre réseau et le nôtre
- Développer les Leaders est notre mission
Les coachs certifiés LHH déterminent vos centres d’intérêts et vos aspirations, se concentrent sur vos activités de recherche et vous guident vers l’acquisition de nouvelles compétences, tout en vous encourageant à être productif et à garder le cap. Votre coach travaille également en collaboration avec un spécialiste du personal branding et votre promoteur de talent LHH pour vous permettre de présenter vos références sous leur meilleur jour et d’améliorer votre visibilité auprès d’employeurs potentiels.
Quand vient l’heure de l’entretien d’embauche, votre coach vous aide à parfaire vos techniques pour que vous puissiez communiquer au mieux la valeur que vous pouvez apporter à un employeur potentiel.
Dans la plupart des métiers, les compétences nécessaires changent à vue d’œil et beaucoup d’entreprises peinent à recruter rapidement dans ces nouveaux secteurs spécialisés. C’est pourquoi il est nécessaire de bien choisir votre parcours de formation. Votre coach vous recommandera une liste de formation parmi plus de 16 000 cours et ateliers LinkedIn® Learning. Vous pouvez également bénéficier des parcours de formation d’une de nos filiales General Assembly, dans des domaines tels que le commerce, l‘informatique, la data, le design et le marketing.
Vous aurez accès à toutes les r formation via le réseau Carreer Resource Network (CRN) de LHH, où vous trouverez également des webinars en direct, des podcasts et autres outils de recherche pour vous aider dans tous les aspects de votre transitionprofessionnelle. Toutes ces ressources sont accessibles depuis un ordinateur, une tablette ou un smartphone.
Se démarquer est la clé pour trouver votre prochain challenge professionnelle. Notre équipe spécialisée en personal branding vous aide à créer un CV optimisé pour les moteurs de recherche et un profil LinkedIn.
Vous pouvez aussi publier votre profil sur notre f plateforme exclusive, LHH Digital Talent Exchange, où plus de 24 000 recruteurs et entreprises recherchent activement des candidats LHH et postent de nouvelles offres d’emploi dont la plupart ne sont disponibles nulle part ailleurs.
Une fois votre CV publié sur notre plateforme exclusive Digital Talent Exchange, votre promoteur de talent passe à l’action. Expert en réseautage, le promoteur de talents s’active en votre nom pour vous mettre en contact avec des recruteurs et entreprises qui cherchent à pourvoir des postes vacants. Vous pouvez également parcourir et enregistrer les offres d’emploi directement sur notre plateforme, qu’il s’agisse d’offres publiques ou d’opportunités exclusives trouvées par LHH et nos filiales du groupe Adecco.
Une fois votre transition professionnelle effectuée avec LHH, vous pouvez rejoindre les programmes d’anciens bénéficiaires des services LHH qui vous donnent notamment accès aux ressources disponibles dans notre réseau, le Career Resource Network. De cette manière, quel que soit ce que votre avenir professionnel vous réserve, vous retomberez toujours sur vos pieds.
Accompagner les dirigeants dans leur carrière est notre savoir-faire.
Nous accompagnons les dirigeants, membres de comité de direction ou comité exécutif, dans leur préparation et leur réponse aux défis majeurs de carrière : prise de fonction, mobilité interne et internationale, promotion comex, transition professionnelle et retraite active / portefeuille d’activités. Que le dirigeant soit en poste ou sur le point de quitter son entreprise, nous apportons une expertise stratégique en coaching de carrière, développement du leadership, connaissance de l’écosystème dirigeants et mise en relation avec d’autres décideurs grâce au réseau LHH. Comme chaque dirigeant est unique, nous constituons pour lui/elle un parcours unique, surmesure, avec une attention particulière apportée à ses souhaits, ses talents, ses ambitions et le transfert de son expérience. Dédié à l’excellence de la mobilité à l’international, ICEO, fondé en 2001 à New York accompagne depuis plus de 20 ans des dirigeants dans 15 hubs internationaux : New York, Londres, Paris, Francfort, Zurich, Toronto, São Paulo, Hong Kong, Sydney, Singapour, Chicago, Atlanta, Dallas, San Francisco et Rio de Janeiro.
À l’instar des dirigeants, les Executive Advisors ICEO ont été ou sont encore des leaders accomplis : au parcours international ou administrateurs, chasseurs de tête, DRH, acteurs du private equity ou entrepreneurs de talents.
Avec nos différents experts, ils constituent, autour du dirigeant, un « Board de conseillers » qui explorent toutes les options de carrière, recourent aux meilleures pratiques, facilitent les mises en relation.
Faciliter la mobilité des cadres dirigeants
Dans un contexte toujours plus complexe, les transformations à opérer demandent aux dirigeants vision, organisation, rapidité et renforcement de l’engagement du collectif. Cette conjoncture rend leur parcours professionnel moins linéaire et plus exigeant quant à leur communication, performance et leadership. Il est clef pour l’entreprise de maximiser leur impact, donner des perspectives d’évolution et accompagner les départs sans perte du capital développé.
Combien de dirigeants en situation de challenge bénéficient d’un soutien adapté?
Les agendas très chargés, la pression du court terme confrontée aux challenges stratégiques laissent peu de place pour une prise de recul et un développement personnel pourtant clef pour la suite de la carrière. L’impatience de certains peut susciter des départs précipités avec un risque potentiel pour le business ou sur l’image de l’entreprise
Accompagner les dirigeants dans les prises de fonction, en poste, en mobilité ou dans la préparation d’une retraite active, c’est permettre une performance augmentée de tous, un meilleur engagement des équipes et une gestion dynamique de carrière et même une réponse aux défis de parité des instance dirigeantes ou plan seniors.
ICEO aide le dirigeant à réussir à chaque nouvelle étape de son parcours
Nous sommes convaincus que la performance durable des dirigeants est liée à la capacité de l’entreprise à les faire accompagner, exprimer le meilleur d’eux-mêmes au sein de l’entreprise, développer leur réseau et agir en proximité avec les différentes parties prenantes.
Être accompagné, réfléchir et se préparer :
- En poste pour relever un challenge, définir ses stratégies de succès et renforcer son impact,
- Lors d’une transition pour envisager son repositionnement en parfaite adéquation avec ses expertises et préférences,
- En dernière partie de carrière pour envisager sereinement un après actif et sécuriser la passation à son successeur.
DÉVELOPPER :
Etre acteur de sa réussite de carrière
- Définir les alternatives de carrière possible. Se préparer, développer son réseau, identifier un mentor.
- Mesurer sa performance et sa réputation. Renforcer son impact. Arbitrer les priorités.
Engager, développer et retenir les talents Executives
REPOSITIONNER :
Favoriser sa mobilité Interne
- Analyser le marché interne. Possibles et aspirations.
- Construire son projet temps, expertise, réseau interne, visibilité et réputation.
- Réussir sa prise de fonction.
- Mentoring
Donner de la sérénité avant les départs Capitaliser sur l’expertise
TRANSMETTRE :
Rester actif et préparer son départ sereinement
- Identifier le patrimoine à transmettre et mentorer.
- Envisager les options d’engagement (non)exécutif, portfolio, investisseur, board.
- Se préparer, faire savoir, réunir les expertises administratives fiscales
Donner de la sérénité avant les départs Capitaliser sur l’expertise
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