Sports Solution

Nous travaillons avec des organisations sportives pour participer à la conception de services complets de transition de carrière pour leurs athlètes et développer des plans de développement pour leur structure.

Nous proposons des ateliers de transition de carrière, des coachings individuels et de groupe, des formations combinées en présentiel et à distance, ainsi que des programmes de développement du leadership qui donnent aux athlètes un avantage concurrentiel.

Nous fournissons un outil personnalisé d’évaluation des caractéristiques des athlètes afin de les aider à déterminer la valeur qu’ils peuvent apporter à une entreprise. Nous avons également mis en place un portail de ressources pour la mobilité de carrière des athlètes, sur lequel ils ont accès à des webinaires et des cours d’upskilling via notre filiale, General Assembly.

Nous vous aidons à établir des programmes internationaux ou locaux de recrutement d’athlètes, qui incluent une évaluation des besoins, la définition du champ d’action et d’un plan, une proposition de programme et des KPI.

Nous travaillons avec votre équipe RH à la conception d’un plan de cycle de vie sur mesure pour vos athlètes employés. Nous formons ensuite les RH aux détails du programme.

Nous vous aidons à atteindre vos objectifs de recrutement d’athlètes en mettant à votre disposition notre base de données exclusive LHH Digital Talent Exchange. Elle contient des pools d’athlètes qualifiés prêts à saisir de nouvelles opportunités.

À nos côtés, faites de votre entreprise un employeur ouvert aux athlètes grâce à une adhésion en tant qu’employeur d’athlètes et à une certification au sein du réseau mondial d’employeurs d’athlètes.

Pour réussir, les athlètes doivent être des analystes combattifs, capables d’appréhender toutes les facettes de leurs performances avec un œil critique. Les athlètes cherchent sans cesse à s’améliorer et à faire progresser leur entourage. Cette autoréflexion critique les amène à toujours trouver des moyens de booster continuellement leurs performances.

Le sport d’élite incite les athlètes à repousser leurs limites selon une approche positive. Il leur enseigne la résilience lorsque les choses ne tournent pas comme prévu. Savoir gérer les défaites, rebondir et apprendre de ses erreurs est essentiel pour tenir le rythme actuel effréné du monde du travail.

Les athlètes développent et entretiennent des relations durables avec leurs fans par le biais de leur passion et de leurs performances. Ils sont des modèles et des sources d’inspiration qui dépassent les frontières existantes, et constituent à ce titre de puissants ambassadeurs, influenceurs et partisans pour les entreprises. 

Les athlètes ont suffisamment d’assurance pour inverser l’ordre établi en menant à bien de nouvelles initiatives et en incitant leurs collègues à adopter des modes de travail différents. Dans le monde actuel du travail, il faut savoir casser les codes pour rester compétitif.

Les athlètes développent des compétences de communication uniques pour conduire le changement avec tact et persuasion. Ils sont en permanence tenus de faire jouer leur réseau et de communiquer de manière convaincante pour rendre leur histoire captivante.

Quand une simple seconde décide de votre victoire ou de votre défaite, la créativité est un atout crucial dans l’univers actuel du sport. Les athlètes sont friands d’approches créatives et originales pour trouver de nouveaux moyens de s’améliorer ;une compétence que plus des trois quarts des CEO recherchent au sein de leur main-d’œuvre. 

Les athlètes apprennent à fonctionner efficacement comme une "entreprise" et à développer une conscience professionnelle pour réussir dans leur carrière sportive. Cela peut aller jusqu'au maintien d'un emploi parallèlement aux engagements sportifs afin de gérer financièrement leur carrière sportive et de favoriser la réussite...

Les athlètes sont des spécialistes du personal branding : ils savent créer et transmettre des messages clés via différents canaux de diffusion, ils savent cibler leur auditoire et réaliser des analyses de performance, et ils savent s’allier à des partenaires pour faire passer leur message. De quoi générer une demande pour les produits et services de leurs employeurs.