La importancia del engagement en el sector IT

Tan solo un 4% de los trabajadores en la industria de la Tecnología de la Información están desempleados.
Tan solo un 4% de los trabajadores en la industria de la Tecnología de la Información están desempleados. Esto supone un gran movimiento laboral en esta área pero, al mismo tiempo, un gran reto para fidelizar el talento y generar engagement en el sector IT.

 

Existe una considerable cantidad de candidatos cuya motivación económica es un punto muy fuerte de cara a un cambio. No obstante, otro de los puntos que tienen en cuenta los candidatos es la cultura y valores de una empresa.

 

Cómo generar engagement en el sector IT

 

En este escenario, los departamentos de RRHH tienen una importantetarea por delante. Como especialistas en el sector, podemos identificar lossiguientes puntos para tener en cuenta:

 

  • Valora eltrabajo de tus empleados: siempre hay que reconocer la buena labor de tustrabajadores, que las personas de la organización sientan que aportan y sumanal negocio. Si es así, es muy poco probable que se planteen un cambioprofesional.
  • Flexibilidadhoraria: plantea los objetivos de tus empleados con orientación aresultados y no por el número de horas que estén sentados frente al ordenador.Que sean autónomos, independientes y responsables de forma que les sea útil elpoder compatibilizar su vida personal con la profesional.
  • Comunicación:como bien dice la cita, “la información es poder”. Por ello, es recomendableque comuniques con claridad cualquier novedad que ocurra en tu empresa a todostus empleados. De esta forma, tus empleados sentirán que son piezas importantesde la organización.
  • Promueveel compañerismo y el buen ambiente: no hay nada más positivo que sentir quevas a la oficina para encontrarte rodeado de un buen ambiente. Si una personaconsidera que está trabajando en un “territorio hostil” buscará una salidarápida de la empresa. Para generar el buen compañerismo puedes hacer variascosas: actividades fuera del horario de oficina, valorar los pequeños detallesdiarios de cada empleado, fomentar el desarrollo profesional, gestionar un plande carrera ad hoc a cada trabajador, encuestas para que se proponganideas…

 

Conclusión

 

En definitiva, tienes que asentar unos puntos básicos para poder fidelizar el talento y generar engagement en el sector IT.  Si no lo haces, es muy probable que tus empleados quieran buscar nuevas oportunidades y, hoy en día les es muy sencillo, ya que basta con tener un perfil en la red de LinkedIn podrán recibir hasta cuatro ofertas diarias.

 


 

 

Celia Lozano Moreno
IT&Telco Consultant